Stiven Kerrning "B ga umid qilishda A mukofotini berish ahmoqligi haqida" maqolasi biznes, menejment va etakchilik sohasidagi klassikadir. Maqola motivatsiya va odamlarning xatti-harakatlarini rag'batlantirish yoki shakllantirish uchun mukofotlardan foydalanish haqida.
A uchun mukofot, lekin B ga umid qilish, misol keltirish nimani anglatadi?
Mana yana bir oddiy misol: Siz yangi mahsulotlaringizdan birini 1000 ta xatosiz joʻnatish maqsadini qoʻygansiz Agar bu sodir boʻlsa, jamoadagi har bir kishi 3 000 dollar bonus. Ishtirokchilaringizdan biri mahsulotlardan biri jo‘natilgandan so‘ng xato topdi, ammo bu xatolik bo‘lib, mijoz ancha vaqt davomida sezmasligi mumkin.
Quyidagilardan qaysi biri B ga umid qilib, A ni mukofotlash ahmoqligiga misol boʻla oladi?
Bga umid qilgan holda A mukofotini berishning ahmoqligi haqida. Siz harakat uchun mukofot olasiz, shu bilan birga odam boshqa narsaga erishadi deb umid qilasiz. Misol: kimdir darsga boradi, u tizimga kiradi, ball oladi: lekin biz ham ular nimanidir oʻrganishiga umid qilamiz.
Kerrning ahmoqligi nima?
Stiv Kerrning "Ahmoqlik" nomli maqolasida juda ko'p tashkilotlar va ularni to'plagan shaxslar o'zlari sinab ko'rayotgan xatti-harakatlarini mukofotlash orqali doimo ijtimoiy tabiatning asosiy qonunini buzishini mohirlik bilan ta'kidlagan.ni to'xtatib, ular kuchaytirmoqchi bo'lgan xatti-harakatlarini mukofotlamaslik uchun.
Biznesdagi ahmoqlik nima?
ahmoqlik holati yoki sifati; tushuncha yoki tuyg'u etishmasligi. … qimmat va ahmoqona tashabbus; oqilona investitsiya yoki xarajatlar.
