Kundalik operatsiyalar va qarorlar qabul qilish vakolatlari yuqori boshqaruv tomonidan oʻrta va quyi boʻgʻindagi menejerlarga - va baʼzan hatto jamoa aʼzolariga topshirilganda Biznesda markazsizlashtirish tushuniladi.
Markazsizlashtirish deganda nimani tushunasiz?
Markazsizlashtirish- davlat funktsiyalari uchun vakolat va mas'uliyatni markaziy hukumatdan bo'ysunuvchi yoki kvazmustaqil davlat tashkilotlari va/yoki xususiy sektorga o'tkazish - murakkab ko'p qirrali tushunchadir..
Boshqaruvda markazsizlashtirish deganda nimani tushunasiz?
Markazsizlashtirish bu tashkiliy tuzilmaning o'ziga xos shaklini anglatadi, bunda yuqori rahbariyat qarorlar qabul qilish mas'uliyati va kundalik operatsiyalarni o'rta va quyi bo'ysunuvchilarga topshiradi… Biznes uylari o‘z faoliyatida samaradorlikni davom ettirish uchun ko‘pincha markazsizlashtirish talabini his qilishadi.
Markazlashtirilmagan tashkilotga qanday misol boʻladi?
Markazlashtirilmagan tashkilotga misol qilib fast-fud franchayzing tarmog'ini ko'rsatish mumkin Tarmoqdagi har bir franchayzing restorani o'z faoliyati uchun javobgardir. Umuman olganda, kompaniyalar markazlashgan tashkilotlar sifatida ish boshlaydilar, so‘ngra ular etuklashgan sari markazsizlashtirishga o‘tadilar.
Markazsizlashtirishning qanday afzalliklari bor?
Markazsizlashtirishning afzalliklari:
- Yuqori rahbarlarning yukini kamaytiradi: …
- Diversifikatsiyani osonlashtiradi: …
- Mahsulot va bozorga urgʻu berish uchun: …
- Ijrochi rivojlanish: …
- Bu motivatsiyani kuchaytiradi: …
- Yaxshiroq nazorat va nazorat: …
- Tezkor qaror qabul qilish:
