Bizning asosiy ehtiyojlarimiz ( gigiena ehtiyojlari) bor, ular qoniqtirilmasa, bizni qoniqtirmaydi. … “Gigiena” soʻzi ataylab tibbiy maʼnoga ega, chunki u muhim, ammo bemorni sogʻlomlashtirishga bevosita hissa qoʻshmaydigan (faqat kasal boʻlib qolishini toʻxtatib qoʻyadigan) ishni qilish zaruratining oʻxshatidir.
Gersbergning motivatsion omillari nima?
Hersbergning fikriga ko'ra, rag'batlantiruvchi omillar (shuningdek, qoniqarli deb ataladi) birinchi navbatda qoniqishga olib keladigan yutuq, tan olinish, ishning (tabiati), mas'uliyat, yuksalish va o'sish.
Gersbergning atrof-muhitga asoslangan ehtiyojlari nima deb ataladi?
U xodimlarni tepish (majoziy ma'noda) yoki ko'proq pul yoki imtiyozlar, qulay muhit yoki ishda o'tkaziladigan vaqtni qisqartirish bilan motivatsiya qilinmasligini ko'rsatdi. Bu elementlarni Gertsberg " gigiena omillari" deb atagan, chunki ular inson ishlayotgan kontekst yoki muhitga tegishli.
Gersberg nima dedi?
Herzberg gigiena omillarini to'g'ri boshqarish xodimlarning noroziligini oldini oladi, ammo bu omillar qoniqish yoki motivatsiya manbai bo'lib xizmat qila olmaydi, deb hisoblardi. Masalan, yaxshi ish sharoitlari xodimlarni ish joyida ushlab turadi, lekin ularni qattiqroq ishlashga majburlamaydi.
Gersbergning ehtiyojlar nazariyasi nima?
Frederik Gertsberg xodimlarning qoniqishi ikki jihatga ega ekanligini nazariyasini ilgari surdi: “gigiena” va motivatsiya. Ish haqi va nazorat kabi gigiena masalalari xodimlarning ish muhitidan noroziligini kamaytiradi. Eʼtirof va muvaffaqiyat kabi motivatorlar ishchilarni yanada samarali, ijodiy va sadoqatli qiladi.
