Kechiktirish - bu operatsion samaradorlikni oshirish, ish haqi fondini kamaytirish va qog'ozbozlikni bartaraf qilish uchun tashkilotdagi eng yuqori va eng past darajalar orasidagi ierarxiya qatlamlarini olib tashlash jarayoni. Kechikish odatda oʻrta darajali menejerlarni lavozimidan chetlatadi, bu esa yuqori darajali menejerlarga butun tashkilot boʻylab kirishni osonlashtiradi.
Nega kechiktirish qoʻllaniladi?
Oddiy soʻz bilan aytganda, kechiktirish bu tashkilotingiz faoliyatini yaxshilash uchun qogʻozbozlikni bartaraf etish jarayonidir Bu boshqaruv va ierarxiyaning eng past va eng yuqori darajalar orasidagi qatlamlarini samarali ravishda yoʻq qilishni oʻz ichiga oladi. ish haqini kamaytirish va samaradorlikni oshirish uchun kompaniya tuzilmangizni tekislash.
Kechiktirish biznesga qanday ta'sir qiladi?
Kechiktirish biznesning daromadini oshirishi mumkin, chunki , tashkiliy ierarxiyaning bir yoki bir nechta qatlamlarini olib tashlash va menejerlar sonini kamaytirish orqali doimiy xarajatlar sezilarli darajada kamayadi. … Bundan tashqari, har bir qatlamda juda ko‘p menejerlar bo‘lishi mumkin, ularning har birining boshqaruv oralig‘i past.
Bir darajali biznesni nima kechiktirmoqda?
Kechiktirish boshqaruv qatlamini olib tashlashni o'z ichiga oladi. Ierarxik tuzilmalar ichida Xarajatlarni kamaytirish uchun foydalanish mumkin boʻlgan usul bu boshqaruv qatlamini olib tashlash, shu bilan birga xodimlardan bir xil darajadagi mahsulot ishlab chiqarishni kutishdir.
Kechiktirishning asosiy maqsadi nima?
Kechiktirish tekisroq tashkiliy tuzilmalarni yaratish bilan bog'liq Kechiktirishning asosiy maqsadi xarajatlarni kamaytirish, muloqotni yaxshilash va yaxshiroq va tezroq qaror qabul qilishni rag'batlantirishdir www.tutor2u.net - 1 - 5-sahifa - 2 - 4 5. Agar biznes muvaffaqiyatli kechiksa, undan foydalanishi mumkin bo'lgan ikkita potentsial imtiyozni tasvirlab bering …
