Logo uz.boatexistence.com

Qanday qilib qog'ozbozlikni kamaytirish mumkin?

Mundarija:

Qanday qilib qog'ozbozlikni kamaytirish mumkin?
Qanday qilib qog'ozbozlikni kamaytirish mumkin?
Anonim

5 Qizil lentani yo'q qilishning 5 usuli

  1. Favqulodda vaziyatlar uchun byudjet. Kutilmagan favqulodda vaziyatlar mavjud, biznesda esa kutilmagan xarajatlar keng tarqalgan. …
  2. Xodimlarning imkoniyatlarini kengaytiring. Xodimlar oldingi safda va menejmentga qaraganda tez-tez nima qilish kerakligini bilishadi. …
  3. Xarajat chegaralarini belgilang. …
  4. Trening. …
  5. Murabbiy va murabbiy.

Ogʻirlikni kamaytirish nimani anglatadi?

"Burokratik to'siqlarni qisqartirish" iborasi odatda harakat yo'lidagi byurokratik to'siqlarni kamaytirishga ishora qiladi Bundan tashqari, himoya standartlarini kamaytirish yoki olib tashlashni oqlash uchun qopqoq sifatida ishlatiladi. qoidalar. Biznes vakillari ko‘pincha qog‘ozbozlik biznesga, xususan, kichik biznesga to‘siq bo‘layotganini da’vo qiladi.

Qizil tapizm yaxshimi yoki yomonmi?

Qizil lenta tabiatan yomon emas, lekin undan yomon foydalanish mumkin. Rasmiylikni yo'q qilishga urinayotganda, maqsad, albatta, kamchiliklarni olib tashlash va ijobiy tomonlarga qo'shishdir. Bu avval siz foydalanayotgan jarayonni ko'rib chiqish va o'lchovning qaysi tomoniga ko'proq moyil ekanligingizni aniqlash orqali bo'lishi mumkin. Keyin bu muvozanat masalasi.

Byurokratiyaning oldini qanday olishimiz mumkin?

Harakatga kirishish va byurokratiyadan voz kechish uchun bir nechta fikrlar:

  1. Nima qilishni xohlayotganingizni biling. …
  2. Oʻz ustuvorliklaringizni biling. …
  3. Iloji boricha qogʻozbozlikni yoʻq qiling. …
  4. Jarayonlarni kesib tashlang. …
  5. Odamlarni quvvatlang. …
  6. Qarorlarni kechiktirmang. …
  7. Oʻzingizga kerakli maʼlumotlarni tayyorlang. …
  8. “Harakat”ni birinchi oʻrinda tuting.

Ogʻozbozlik sabablari nimada?

Odatda ma'muriy va boshqaruv tartib-qoidalari va tizimlaridagi qog'ozbozliklarga boshqaruv malakasining pastligi, rasmiy tartib-qoidalarning yo'qligi, tartiblarning noto'g'ri dizayni, kam nazorat kabi ko'plab omillar sabab bo'ladi. tartib-qoidalarni bajarish, xodimlarga oddiygina tartib-qoidalarga rioya qilmaslik.

Tavsiya: