Muvofiqlashtirish mojarolar, raqobatlar, isrofgarchiliklar, kechikishlar va boshqa tashkiliy muammolarni minimallashtirishga yordam beradi. Bu tashkilotning uzluksiz ishlashini ta'minlaydi. Shunday qilib, muvofiqlashtirish yordamida tashkilot o'z maqsadlariga oson va tez erisha oladi.
Koordinatsiya nima va uning ahamiyatini tushuntiring?
Muvofiqlashtirish bu boshqaruv funksiyasi boʻlib, turli boʻlimlar va guruhlarning sinxron ishlashini taʼminlaydi Shuning uchun xodimlar, guruhlar va boʻlimlar oʻrtasida harakatlar birligi mavjud. Shuningdek, u tashkilot maqsadlariga samarali erishish uchun turli vazifalar va tadbirlarni amalga oshirishda hamjihatlikni keltirib chiqaradi.
Koordinatsiya ishlashda nima uchun muhim?
Nazorat orqali muvofiqlashtirish – Muvofiqlashtirish hisobotning bir qismidir, chunki u uni real qiladi. Boshqaruv tashkiliy maqsadlarga erishish uchunstandart ishlash bilan solishtirganda haqiqiy ishlashda hech qanday farq yoʻqligini muvofiqlashtirish orqali taʼminlaydi.
Nima uchun ish joyida muvofiqlashtirish muhim?
Muvofiqlashtirish boshqaruvning har bir funksiyasini faollashtiradi va ularni samarali va maqsadli qiladi Bu tashkilot maqsadlariga erishish uchun individual harakatlar o'rtasida uyg'unlikka erishishga yordam beradi. U tashkilotning ishlab chiqarish, sotish, moliya va hokazo kabi barcha faoliyatida mavjud.
Koordinatsiyaning asosiy to'rtta elementi nima?
Ular:
- Birgalikda joylashish va agentlik vakillarini muntazam ravishda chaqirish. …
- Doimiy, tuzilgan axborot almashish va birgalikda tahlil qilish va rejalashtirish jarayonlari. …
- Yetakchi rahbarlikni ta'minlang. …
- Qarorlar qabul qilish vakolati, professional rag'batlantirish va natijalar uchun javobgarlik.
