Paterson tizimi qaror qabul qilishni oltita guruhga yoki guruhga - siyosat ishlab chiqish, dasturlash, sharhlovchi, muntazam, avtomatik va aniqlangan guruhlarga joylashtiradi. F darajasi eng yuqori daraja bo‘lib, u bosh direktor kabi yuqori menejmentdan iborat, A darajasi esa malakasiz ishchilar uchun.
Ish bahosi qanday amalga oshiriladi?
Ish baholash - bu tashkilotdagi ish oʻrinlarining nisbiy qiymatini aniqlash uchun rasmiylashtirilgan tizimlardan foydalanish jarayoni Odatda u baʼzi yoki boshqa nuqtalardan foydalanish orqali ish joylarini tartiblashni oʻz ichiga oladi- omil tizimi bu erda asosiy xarakteristikalar: Ob'ektivlik. Himoyalilik.
Vazifalarni baholash tizimi nima?
T. A. S. K. ® ishni baholash tizimi ko'nikmalarga asoslangan tizim tizimi; bunda ko'nikmalarni egallashning tabiiy rivojlanishi baho berish jarayonida ta'kidlanadi.… Paterson ishni baholashning keng tarqalgan tizimiga aylandi va har bir sektorni qamrab oluvchi tashkilotlarda joriy etildi.
B3 bahosi nimani anglatadi?
Baholar barcha kurslaringiz boʻyicha oʻrtacha ballingizni (GPA) hisoblash uchun ishlatiladi. … Masalan, B darajasi uchta bandga bo'lingan: B1 yuqori B, B2 o'rtacha B va B3 past B ma'nosini bildiradi.
Peromnes baholash tizimi nima?
Peromnes baholari tashkilot ichidagi ishlarning daraja tartibini tasvirlaydi va ishlarni tashkilot ichida ham, tashqarisida ham sinflar boʻyicha boshqa ishlar bilan solishtirish imkonini beradi. Ishni baholash natijalariga ko'ra, ish tegishli ish darajasiga joylashtiriladi.
