1950-yillarning oxiriga qadar qarorlar qabul qilish nazariyasi boʻyicha ishlab chiqilgan gʻoya koʻpchilik tomonidan yaratilgan va ular orasida eng koʻzga koʻringan shaxslar Richard Snayder, Chester Barnard va Gerbert Saymon Gerbert Saymon Gerbert Aleksandr edi. Saymon (1916-yil 15-iyun – 2001-yil 9-fevral) amerikalik iqtisodchi, siyosatshunos va kognitiv psixologboʻlib, uning asosiy ilmiy qiziqishi tashkilotlarda qaror qabul qilish boʻlgan va “chegaralangan ratsionallik” nazariyalari bilan mashhur. va "qoniqarli". https://en.wikipedia.org › wiki › Herbert_A._Simon
Gerbert A. Simon - Vikipediya
. Oxirgi ikki olim asosan davlat boshqaruvi uchun nazariyani ishlab chiqdi.
Gerbert Saymon qaror qabul qilishga qanday qaraydi?
Gerbert Simonning ta'kidlashicha, qarorlar tashkilotning barcha darajalarida qabul qilinadi va shuning uchun tashkilot qaror qabul qiluvchilar tuzilishidir. Uning uchun qaror qabul qilish Fayolning "POCC" va Gulikning "POSDCORB" asarlarini o'z ichiga olgan keng qamrovli faoliyatdir.
Gerbert Saymon nimani ilgari surgan?
2009-yil 20-mart. Gerbert Saymon (1916-2001) iqtisodchilarga cheklangan ratsionallik nazariyasi nomi bilan ma'lum boʻlgan iqtisodiy qarorlar qabul qilish nazariyasi bilan mashhur. Saymonning o‘zi ikki so‘z birikmasidan iborat bo‘lgan “qoniqarli” deb atashni ma’qul ko‘rgan: “qoniqish” va “kafiy”.
Qaror qabul qilishning Karnegi modeli qanday?
Karnegi modeli tashkilot darajasida qabul qilingan qarorga ishora qiladi koʻplab menejerlarni oʻz ichiga oladi va yakuniy qaror barcha menejerlar tomonidan birgalikdagi muammolar va muammolar boʻyicha qabul qilinadi. tashkilot maqsadlari.
Qaror qabul qilish modellarining qanday turlari bor?
To'rt xil qaror qabul qilish modeli - ratsional, cheklangan ratsionallik, intuitiv va ijodiy - qaror qabul qiluvchining tanlov qilishda tajribasi yoki motivatsiyasi jihatidan farq qiladi.
