Mundarija:
- Favqulodda vaziyatlar nazariyasi misollari nima?
- Favqulodda yondashuv nazariyasi nima?
- Etakchilikning tasodifiy nazariyasi nima?
- Favqulodda vaziyatlar nazariyasini kim yaratadi?
2024 Muallif: Fiona Howard | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2024-01-10 06:44
Favqulodda vaziyatlar nazariyasi - bu korporatsiyani tashkil qilish, kompaniyani boshqarish yoki qaror qabul qilishning eng yaxshi usuli yo'qligini da'vo qiladigan tashkiliy nazariya. Buning o'rniga, optimal harakat yo'nalishi ichki va tashqi vaziyatga bog'liq.
Favqulodda vaziyatlar nazariyasi misollari nima?
Favqulodda vaziyatlar nuqtai nazariga misol qilib, menejer ishiga muntazam kechikib keladigan xodim bilan bog'liq vaziyatga duch keladi. Menejerda faqat bitta variant mavjud bo'lgan bu vaziyat uchun yozma protokol bo'lishi mumkin: xodimni ogohlantirish.
Favqulodda yondashuv nazariyasi nima?
Ko'pincha Vaziyatli yondashuv deb ataladigan favqulodda yondashuv barcha boshqaruv mohiyatan vaziyatga bog'liq degan asosga asoslanadiMenejerlarning barcha qarorlari ma'lum bir vaziyatning kutilmagan holatlariga ta'sir qiladi (nazorat qilinmasa). Har qanday qarorni hal qilishning yagona yaxshi usuli yo'q.
Etakchilikning tasodifiy nazariyasi nima?
Etakchilikning tasodifiy nazariyasi liderning samaradorligi uning etakchilik uslubi muayyan vaziyatga mos kelishi yoki mos kelmasligiga bog'liqligini taxmin qiladi Ushbu nazariyaga ko'ra, shaxs samarali rahbar bo'lishi mumkin. bir holatda, boshqasida esa samarasiz rahbar.
Favqulodda vaziyatlar nazariyasini kim yaratadi?
Fidlerning favqulodda vaziyat modeli 1960-yillarning oʻrtalarida yetakchilarning shaxsiyati va xususiyatlarini oʻrganuvchi olim Fred Fidler tomonidan yaratilgan. Model yetakchilikning yagona eng yaxshi uslubi yo‘qligini aytadi.
Tavsiya:
Kahnemanning diqqat nazariyasi nima?
Kahneman diqqatni vazifalarni qayta ishlash uchun situatsion diqqat talablarini qondirish uchun resurslar jalb qilinadigan aqliy energiya ombori deb ta'riflagan. Keyin u aqliy harakat talablarni qayta ishlashdagi o'zgarishlarni aks ettirishini ta'kidladi .
Agentlik nazariyasi nima uchun muhim?
Agentlik nazariyasi agentlar va direktorlar oʻrtasidagi munosabatlarni tushunish uchun ishlatiladi Agent muayyan biznes bitimida printsipialni ifodalaydi va printsipialning eng yaxshi manfaatlarini eʼtiborga olmasdan ifodalaydi. shaxsiy manfaat uchun.
O'z-o'zini tasdiqlash nazariyasi nima?
O'z-o'zini tasdiqlash nazariyasi - bu psixologik nazariya bo'lib, u odamlarning o'z tushunchalariga tahdid soladigan ma'lumotlar yoki tajribalarga qanday moslashishiga qaratilgan. Klod Stil dastlab 1980-yillarning oxirida o'zini-o'zi tasdiqlash nazariyasini ommalashtirdi va u ijtimoiy psixologik tadqiqotlarda yaxshi o'rganilgan nazariya bo'lib qolmoqda.
Ratsional qaror qabul qilish nazariyasi nima?
Ratsional tanlov nazariyasi iqtisodiy va ijtimoiy xatti-harakatlarni tushunishga yordam beradigan ko'rsatmalar to'plamiga ishora qiladi. Nazariyaga ko‘ra, shaxs o‘zi uchun variant to‘g‘ri yoki yo‘qligini aniqlash uchun foyda-xarajat tahlilini o‘tkazadi.
Nima uchun navbat nazariyasi muhim?
Navbat nazariyasi muhim, chunki u navbatning oʻrtacha kutish vaqti, kabi xususiyatlarini tavsiflashga yordam beradi va navbatlarni optimallashtirish vositalarini taqdim etadi. Ishbilarmonlik nuqtai nazaridan, navbat nazariyasi samarali va tejamkor ish oqimi tizimlarini yaratish haqida ma'lumot beradi .
